Fundamentación exploratoria del proceso de Gestión de proyectos en la empresa Mundial S.AS. – Grupo Orbis.

Abstract

En este trabajo se expone la propuesta e implementación de un modelo de gestión de proyectos aplicado al área de Calidad e Ingeniería de Procesos de la empresa Mundial S.A.S perteneciente al grupo Orbis, la cual trabaja continuamente en el desarrollo de proyectos de ingeniería que ayudan día a día a mejorar los procesos internos de la empresa y para lo cual es de vital importancia contar con una gestión de proyectos que nos brinda seguridad, adaptabilidad, flexibilidad y eficiencia. En el caso presentado, se muestran las fases y todos los subprocesos que se tienen que hacer para una correcta realización de la gestión de proyectos.